Akademia PROinv

Grupa 40 pracowników Grupy PGE bierze udział w pierwszym autorskim programie szkoleniowo-rozwojowym, który został specjalnie opracowany pod kątem planów inwestycyjnych firmy oraz osób koordynujących ich realizację. Partnerem Akademii PROinv została Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej, która wspólnie z PGE zaprojektowała zawartość merytoryczną programu, metodykę nauczania, a także realizuje przedsięwzięcie. Osoby, które biorą udział w Akademii to pracownicy różnych linii biznesowych PGE, którzy poszerzają kompetencje w trakcie dwusemestralnych studiów podyplomowych prowadzonych w Szkole Biznesu PW. Projekt edukacyjny i nadany mu indywidualny mu charakter mają wymiar nowatorski: PGE rozpoczynając transformację, stawia na rozwój pracowników w obszarze zarządzania nowymi projektami inwestycyjnymi. Tak przygotowani pracownicy są gwarancją zwiększenia efektywności prowadzenia procesów inwestycyjnych oraz poziomu konkurencyjności Grupy PGE w kontekście współczesnych wyzwań stojących przed sektorem energetycznym.

Edukacja przygotowaniem do działania

Akademia PROinv jest inwestycją w pracowników, wspomagającą ewolucję kultury organizacyjnej firmy.

– Dalszy rozwój i transformacja Grupy PGE wymagają realizacji nowych programów i projektów inwestycyjnych, dużo bardziej złożonych i zdecydowanie odmiennych od naszych dotychczasowych doświadczeń. Nie tylko pod względem technicznym, ale również organizacyjnym, czy też modeli finansowania. To z kolei przekłada się na potrzebę optymalizacji procesów zarządzania inwestycjami w naszej Grupie i nowego spojrzenia na kadry obszaru inwestycyjnego. Właśnie dlatego stawiamy na rozwój naszego najcenniejszego kapitału, czyli naszych pracowników, i dlatego też postanowiliśmy uruchomić autorski, dostosowany do naszych potrzeb, program rozwoju kompetencji pracowników Grupy PGE – potwierdza Ryszard Wasiłek, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

Wyjątkowy program

Program Akademii PROinv nawiązywał do trójkąta kompetencji Project Management Institute (PMI Talent Triangle), który powszechnie uznawany jest przez pracodawców za niezwykle ważny zestaw kompetencji osób zarządzających. Zajęcia łączą teorię przekazywaną w atrakcyjnej formie przez wykładowców Szkoły Biznesu PW, jak i spotkania z praktykami biznesu. Metodyka wspiera także aktywność uczestników m.in. poprzez dyskusje i studia przypadku, interaktywne gry symulacyjne oraz analizę projektów biznesowych, połączoną z wnioskowaniem, celem usprawnienia procesów inwestycyjnych podejmowanych przez firmę. Ważnym elementem programu był rozwój kompetencji miękkich które według zarządzających PGE są kluczowe w procesie zarządzania projektami. Zajęcia z tego obszaru poświęcono m.in. nowoczesnemu przywództwu, budowaniu efektywnych zespołów, komunikacji i efektywnej motywacji. Z kolei rozwój umiejętności twardych związanych z zarządzaniem projektami inwestycyjnymi obejmował m.in. myślenie strategiczne i biznesowe w zmiennym otoczeniu rynkowym. Uczestnicy Akademii mogli zapoznać się z najbardziej aktualnymi trendami oraz najlepszymi praktykami z obszaru zarządzania projektami inwestycyjnymi w branży energetycznej i branżach pokrewnych.

Kompetentni pracownicy gwarantują sukces

Wśród wykładowców Szkoły Biznesu PW, którzy prowadzili już zajęcia Akademii PROinv był także prof. Witold Orłowski, wybitny ekonomista.

– To bardzo dobrze, że duże firmy podejmują działania, aby dostosować się do tak szybko zmieniającego się świata. Inicjatywa PGE zasługuje na szacunek, a Szkoła Biznesu PW wspiera te działania. Program Akademii został skonstruowany tak, aby inspirować, dostarczyć praktyczną wiedzę, ale i umożliwić stworzenie zintegrowanego zespołu, który będzie potrafił kierować zmianą – twierdzi prof. Witold Orłowski.

Paweł Urbański, Dyrektor Szkoły Biznesu PW, zwraca uwagę na nowatorski wymiar Akademii PROinv w kontekście edukacji biznesu i doskonalenia kompetencji menedżerskich.

– Jesteśmy dumni z faktu, że Szkoła została partnerem tak wyjątkowego przedsięwzięcia edukacyjnego. Wspólne stworzenie i realizowanie autorskiego programu szkoleniowo – rozwojowego, będącego odpowiedzią na przygotowanie pracowników PGE do zarządzania projektami inwestycyjnymi, jest bardzo odważnym i świadomym krokiem. To droga nowoczesnej edukacji, którą podejmują najlepiej zarządzane firmy, kierujące wyjątkową uwagę na pracowników. Indywidualizacja programów edukacyjnych jest precyzyjną odpowiedzią na potrzeby podnoszenia kompetencji przez twórców świata biznesu, ale i warunkiem sukcesu, wynikającym z dostosowania się do tak szybko zmieniającego się świata jak ten, w którym obecnie żyjemy. Jesteśmy pewni, że pracownicy PGE, których już mieliśmy okazję poznać w trakcie Akademii, będą doskonale przygotowani do zrealizowania powierzonych im zadań. Wiemy, że osiągną sukces, a proces dojścia do niego stanie się przykładem dobrych praktyk dla innych firm.